2017年下半年，两化融合管理体系贯标项目在三楼会议室正式启动。由总经理和各部门负责人及厦门盛初网络科技有限公司指导老师参加本次贯标会议。会议由总经理洪炳煌主持。

   两化融合是指工业化和信息化的相互融合，更是企业愿景、目标、管理体制和文化等系列内容的全面融合。通过两化融合管理体系认证，加快企业自身转型升级，提升企业的管理效率和信息化水平。

   会议开始由总经理洪炳煌总宣读为了确保贯标工作顺利进行，公司成立两化融合管理体系推进小组的决定，总经理洪炳煌担任项目组长，负责整个项目的统筹决策，研发技术部经理吴志云任项目执行组长。

   总经理洪炳煌对这次两化融合管理体系贯标启动工作提出要求，他要求所有人员，提高对两化融合工作的认识，项目组要精心组织，充分调动全员参与与积极性，要确保各个阶段和总体目标的实现，切实做好两化融合工作，推进企业转型升级。洪总表示我司目前是行业内第一家进行两化融合体系贯标工作的企业，同时我司非常重视信息化方面的建设，这次进行两化融合贯标既是国家政策导向指引也是基于恒丰自身发展的需求。所以贯标的目的不止是要获得贯标证书，而是要真正的把这套体系融入公司的管理，给公司的发展带来新的动力。

   厦门盛初网络科技有限公司咨询顾问吴老师对恒丰喷胶棉织造有限公司两化融合贯标项目进行了专题培训，阐述了公司开展两化融合管理体系贯标工作的目的、背景及意义，强调两化融合管理体系贯标工作对公司的影响和促进作用，同时对贯标的实施计划、任务重心及总体目标进行详细的说明和解读。